في عالم الأعمال سريع الخطى، تعد المعرفة بأهمية ومفهوم المحاسبة الإدارية أمرًا بالغ الأهمية. سنوجهك في هذه المدونة لفهم اهم المفاهيم الأساسية لقسم المحاسبة هذا، وسنوضح لك مكان استخدامها، ونشرح حدودها.
سواء كنت من ذوي الخبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستساعدك هذه المدونة على فهم أساسيات المحاسبة الإدارية.
محتويات المقال
ما هي المحاسبة الإدارية؟
المحاسبة الإدارية، هي أسلوب محاسبي يقوم بإنشاء البيانات والتقارير والمواد المصممة لمساعدة الإدارة في تعزيز عملية صنع القرار فيما يتعلق بأداء أعمالهم. تطبيقه الرئيسي هو للاستخدام الداخلي داخل المنظمة.
أهداف المحاسبة الإدارية
الهدف الأساسي للمحاسبة الإدارية هو مساعدة الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة للإشراف على العمليات التجارية بكفاءة. يتم تنفيذ الأهداف الإضافية والوظائف اللاحقة للمحاسبة الإدارية من اجل تحقيق أهداف اكثر شمولية.
اتخاذ القرار بشكل أفضل
الهدف الأساسي للمحاسبة الإدارية هو دعم اتخاذ القرار الإداري. فهي توفر للإدارة رؤى وتحليلات حول أداء الشركة، مما يساعدها على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وفعالية.
تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة على اتخاذ قرارات أفضل من خلال:
- توفير رؤية شاملة لأداء الشركة
- تحليل التكاليف والعمليات
- تقديم رؤى إحصائية واقتصادية
تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة على فهم تحديات الأعمال بشكل أفضل، مما يسمح لها باتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب.
1- التخطيط السليم وصياغة السياسات
المحاسبة الإدارية هي أداة أساسية تساعد الإدارة على وضع الاستراتيجيات وصياغة السياسات. فهي توفر للإدارة تقارير مالية شاملة تلخص البيانات المالية والإحصائية للمنظمة.
تجمع هذه التقارير البيانات من مصادر متنوعة، مثل التدفق النقدي وتدفق الأموال والميزانية الرأسمالية وتقنيات تحديد التكاليف. وبتحليل هذه البيانات، يمكن للمديرين اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن كيفية تحسين أداء المنظمة.
2- يتحكم في أداء الإدارة
المحاسبة الإدارية هي أداة تساعد الإدارة على مراقبة أداء المنظمة واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة. فهي تقسم المنظمة إلى مراكز مسؤولية، ولكل مركز أهداف محددة.
يقوم المحاسب الإداري بجمع البيانات وتحليلها لتحديد ما إذا كانت مراكز المسؤولية تحقق أهدافها. إذا لم يكن الأمر كذلك، يتم إخطار الإدارة على الفور حتى تتمكن من اتخاذ الإجراءات اللازمة.
3- يفسر المعلومات المالية
المحاسبة الإدارية هي أداة تساعد الإدارة على فهم البيانات المالية. يمكن أن تكون البيانات المالية معقدة وصعبة الفهم، خاصة بالنسبة للمديرين الذين ليس لديهم خلفية محاسبية.
تقوم المحاسبة الإدارية باستخراج البيانات المالية وتقديمها في شكل تقارير مبسطة وسهلة الفهم.
4- يحفز الموظفين
يعد تحفيز الموظفين عاملاً أساسيًا في تحقيق الأهداف التنظيمية. يلعب المحاسب الإداري دورًا مهمًا في تحفيز الموظفين من خلال تحديد الأهداف ووضع مبادئ توجيهية لكل من الموظفين والإدارات.
كما يقوم المحاسبون الإداريون بمراقبة أداء الموظفين وتقييمه بشكل دوري. بالإضافة إلى ذلك، يقدمون التوجيه والمساعدة لتعزيز الكفاءة.
من خلال هذه الجهود المستمرة، يساعد المحاسبون الإداريون في خلق بيئة عمل محفزة تدفع الموظفين إلى تحقيق أهداف الشركة.
5- ينقل المعلومات الحديثة
المحاسبة الإدارية هي جسر حيوي للتواصل بين القيادة التنظيمية والهيئة الإدارية. فهي تنقل باستمرار معلومات مالية شاملة إلى الإدارة الداخلية على فترات منتظمة. يتم تجميع هذه المعلومات في تقارير مالية مصممة خصيصًا لاحتياجات أصحاب المصلحة الداخليين.
تسهل هذه التقارير نشر الرؤى ذات الصلة لجميع المديرين التنفيذيين، مما يمكّنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت المناسب.
6- يقيم فعالية السياسات
تقييم وتقييم فعالية الاستراتيجيات الإدارية المتنوعة هو دور هام آخر للمحاسبة الإدارية. فهو يدعم التدقيق الإداري من خلال فحص أداء وتأثير سياسات الإدارة عبر القطاعات المختلفة.
يساعد المحاسبون الإداريون في تحديد الانحرافات وإبلاغ الإدارة عنها. من خلال القيام بذلك، تضمن المحاسبة الإدارية تنفيذ السياسات الفعال والالتزام بها.
كيف تعمل المحاسبة الإدارية؟
تغطي المحاسبة الإدارية مجموعة واسعة من الممارسات المحاسبية لمساعدة الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن العمليات التجارية.
يستخدم المحاسبون الإداريون بيانات عن النفقات والإيرادات المتعلقة بمنتجات وخدمات الشركة لتقييم الأداء وتحديد فرص التحسين.
تركز مجموعة فرعية من المحاسبة الإدارية، تُعرف باسم محاسبة التكاليف، على تتبع جميع تكاليف الإنتاج للشركة.
يتم تصنيف هذه التكاليف على أنها إما متغيرة أو ثابتة، اعتمادًا على كيفية تغيرها مع مستوى الإنتاج. يمكن أن يساعد هذا التحليل الإدارة في تحديد النفقات التي يمكن تجنبها أو تقليصها لتحسين الربحية.
أنواع المحاسبة الإدارية وتكلفة المنتجات وتقييمها
تحليل التدفق النقدي
يقوم المحاسبون الإداريون بتقييم التدفق النقدي لفهم تأثير اختيارات الشركات على السيولة. تستخدم معظم المؤسسات المحاسبة على أساس الاستحقاق لتسجيل بياناتها المالية، والتي توفر صورة أكثر دقة عن الوضع المالي الحقيقي للشركة.
ومع ذلك، يمكن أن تجعل المحاسبة على أساس الاستحقاق من الصعب تحديد التداعيات النقدية الفعلية للصفقات الفردية.
يمكن للمحاسبين الإداريين استخدام تكتيكات إدارة رأس المال العامل لتحسين التدفق النقدي وضمان توافر السيولة الكافية لسداد الالتزامات الحالية.
تحليل التدفق النقدي هو عملية يحدد فيها المحاسبون الإداريون الآثار النقدية لقرارات الشركات. على سبيل المثال، إذا كان رئيس قسم يفكر في شراء سيارة للشركة، فيمكن للمحاسب الإداري تقديم سيناريوهات مختلفة توضح الآثار النقدية لكل خيار.
في سيناريو الشراء المباشر، سيدفع الرئيس القسم مبلغًا نقديًا فوريًا بقيمة السيارة. في سيناريو القرض، سيدفع الرئيس القسم أقساطًا شهرية على مدى فترة زمنية محددة.
سيساعد تحليل التدفق النقدي رئيس القسم في اتخاذ قرار مستنير بشأن أفضل طريقة لشراء سيارة للشركة.
تحليل دوران المخزون
معدل دوران المخزون هو مقياس يُستخدم لتقييم سرعة دوران المخزون خلال فترة زمنية محددة.
يساعد هذا الحساب الشركات على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تسعير المنتجات، ومستويات الإنتاج، وحملات التسويق، وشراء المخزون.
في هذا السياق، يمكن للمحاسبين الإداريين تحديد تكلفة الاحتفاظ بالمخزون، والتي تمثل النفقات التي تتكبدها الشركة لتخزين المنتجات غير المباعة.
عندما تحتفظ الشركة بمستويات مخزون زائدة، فقد يكون هناك مجال لتحسين الكفاءة من خلال تقليل نفقات التخزين وإعادة توجيه الأموال إلى مجالات أخرى.
تحليل القيد
المحاسبة الإدارية أداة قوية يمكن أن تساعد الشركات على تحقيق أهدافها. من خلال تقييم القيود داخل خطوط الإنتاج أو إجراءات المبيعات، يمكن للمحاسبين الإداريين تحديد مواقع الاختناقات وتقييم عواقبها على الأرباح والربحية والتدفق النقدي.
يمكن أن تساعد هذه المعلومات الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة يمكن أن تؤدي إلى تحسين الكفاءة والإنتاجية والربحية.
مقاييس الرافعة المالية
الرافعة المالية هي استخدام الشركة للأموال المقترضة للحصول على الأصول وتعزيز عوائدها الاستثمارية.
من خلال تحليل الميزانية العمومية، يمكن للمحاسبين الإداريين تزويد الإدارة بمعلومات حول مزيج الشركة من الديون وحقوق الملكية.
يمكن لهذه المعلومات أن تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن استخدام الرافعة المالية لتحقيق أفضل النتائج الممكنة.
تُستخدم مقاييس الأداء مثل العائد على حقوق الملكية، ونسبة الدين إلى حقوق الملكية، والعائد على رأس المال المستثمر لتقييم الوضع المالي للشركة ومدى قدرتها على سداد ديونها.
من المهم أن تقوم الإدارة بتقييم هذه المقاييس باستمرار للرد بشكل فعال على الاستفسارات الواردة من الجهات الخارجية، مثل مجلس الإدارة والمستثمرين والدائنين.
إدارة حسابات القبض (AR)
يمكن أن يؤدي التعامل الفعال مع الحسابات المدينة (AR) إلى تأثيرات إيجابية على الأداء المالي للشركة.
من خلال تحليل تقرير أعمار الحسابات المدينة، يمكن للمحاسبين الإداريين تحديد العملاء الذين قد يواجهون صعوبة في السداد.
يمكن بعد ذلك إبلاغ رؤساء الأقسام ذات الصلة بهذه المعلومات حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تقديم الائتمان للعملاء في المستقبل.
الميزنة وتحليل الاتجاه والتنبؤ
تعمل الميزانيات كتمثيل رقمي للخطة التشغيلية للشركة. يستخدم المحاسبون الإداريون تقارير الأداء لمراقبة التفاوتات بين النتائج الفعلية والميزانيات.
يمكن أن تساعد هذه الانحرافات، سواء كانت مواتية أو غير مواتية، الإدارة على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
يقوم المحاسبون الإداريون بتقييم وتقديم المشورة بشأن خيارات الإنفاق الرأسمالي. ويشمل ذلك استخدام مقاييس الميزانية الرأسمالية القياسية مثل صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي لمساعدة صناع القرار على تحديد جدوى المشاريع أو الاستثمارات التي تتطلب رأس مال كبير.
كما يشمل تقييم المقترحات، والتأكد من ضرورة المنتجات أو الخدمات، وتحديد طرق التمويل المناسبة. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يحدد فترات الاسترداد، مما يمكّن الإدارة من توقع المزايا الاقتصادية المستقبلية.
في المحاسبة الإدارية، يتم فحص مسار النفقات المحددة لتحديد أي اختلافات أو انحرافات غير عادية. من المهم مراجعة هذه البيانات بانتظام، حيث أن النفقات التي تنحرف بشكل كبير عن المعيار المتوقع غالبًا ما تخضع للتدقيق أثناء عمليات التدقيق المالي الخارجية.
بالإضافة إلى ذلك، يستخدم هذا المجال المحاسبي بيانات الفترة الماضية لتقدير وتنبؤ بالتفاصيل المالية المستقبلية.
يمكن أن يشمل ذلك استخدام التسعير التاريخي، أو أحجام المبيعات، أو التوزيعات الجغرافية، أو سلوكيات العملاء، أو البيانات المالية.
ما هي أهمية المحاسبة الإدارية؟
يوفر البيانات
تُعد المحاسبة الإدارية مصدرًا مهمًا للمعلومات للتخطيط الاستراتيجي. حيث توفر البيانات التاريخية المسجلة من خلالها نظرة ثاقبة لاتجاهات الأعمال، مما يساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المستقبل.
تحليل البيانات
تُستخدم النسب وأنماط التنبؤ لعرض المعلومات المحاسبية بطريقة قيمة. يمكن استخدام هذه البيانات لتحليل أداء الشركة واتخاذ قرارات مستنيرة.
على سبيل المثال، يمكن تصنيف مشتريات العناصر المختلفة بناءً على الفترات الزمنية والموردين والمناطق الجغرافية.
يساعد على إجراء مناقشات هادفة
تُستخدم المحاسبة الإدارية كأداة لمشاركة مسار العمل المقترح عبر المنظمة بأكملها. في البداية، تُستخدم لتقييم مدى جدوى وتماسك المكونات المختلفة داخل الخطة.
وبعد ذلك، تُستخدم لتقديم تحديثات حول تقدم الخطة ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة المشاركين في تنفيذها.
يساعد في تحقيق الأهداف
تساعد المحاسبة الإدارية في ترجمة الاستراتيجيات والأهداف التنظيمية إلى أهداف عمل يمكن تحقيقها.
يمكن تحقيق هذه الأهداف من خلال تنفيذ مراقبة الميزانية والتكاليف القياسية، وكلاهما من الأدوات الأساسية للمحاسبة الإدارية.
يستخدم المعلومات النوعية
تعتمد المحاسبة الإدارية على أكثر من مجرد البيانات الكمية لاتخاذ القرار. كما أنها تتضمن معلومات نوعية لا يمكن قياسها نقديًا.
تعد العوامل النوعية مثل دورات الصناعة وفعالية البحث والتطوير من الأمثلة على البيانات غير النقدية التي يمكن للشركات جمعها من خلال الدراسات الاستقصائية المتخصصة.
نطاق المحاسبة الإدارية
الهدف الأساسي للمحاسبة الإدارية هو تحسين أداء الشركة وزيادة أرباحها. وينصب تركيزها على تقديم البيانات والتحليلات التي تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الأنشطة التشغيلية والمالية.
نطاقها واسع النطاق، ويشمل العديد من جوانب الأعمال، من التسعير إلى الإنتاج إلى التسويق. توضح النقاط اللاحقة كيف تساهم المحاسبة الإدارية في نجاح الأعمال.
تعتمد المحاسبة الإدارية على البيانات المالية لتوفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات الإدارية. لذلك، لا يمكن اتخاذ قرارات إدارية فعالة دون وجود نظام محاسبي مالي سليم.
تركز المحاسبة المالية على النتائج العددية، مثل الربح والخسارة. ومع ذلك، يمكن للمحاسبة الإدارية أن تساعد في فهم الروابط الأساسية بين السبب والنتيجة التي تساهم في هذه النتائج.
تستخدم المحاسبة الإدارية مجموعة متنوعة من الأساليب والمنهجيات لتوفير معلومات مفيدة للإدارة، بما في ذلك التكاليف القياسية، والتكاليف الهامشية، وتقييم المشاريع، ومحاسبة المراقبة.
تستخدم الإدارة البيانات التاريخية لتقييم آثار قرارات العمل. من خلال مقارنة المعلومات الحالية بالبيانات التاريخية، يمكن للإدارة تحديد ما إذا كانت القرارات التي تم اتخاذها تؤدي إلى النتائج المرجوة.
يمكن استخدام هذه المعلومات أيضًا لتحديد الأهداف، وصياغة استراتيجيات لتحقيقها، ومقارنة أداء الأقسام المختلفة.
تستخدم المحاسبة الإدارية للتنبؤ، وذلك بهدف توفير المعلومات التي يمكن أن تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة لمعالجة المشكلات أو الفرص المحتملة.
وظائف المحاسبة الإدارية
يتمثل الدور الأساسي للمحاسبة الإدارية في تزويد الإدارة بالمعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتحسين الكفاءة التشغيلية للمؤسسة.
التوقع والتخطيط
تلعب المحاسبة الإدارية دورًا مهمًا في تقديم الرؤى والبيانات التي تساعد الإدارة على تطوير الخطط والتوقعات الإستراتيجية للأنشطة التنظيمية.
تمكين الترتيب المنظم
تساهم المحاسبة الإدارية في التنسيق الفعال للموارد البشرية وغير البشرية للشركة. ومن خلال استخدام البيانات، تقوم بصياغة الميزانيات وتحديد مراكز التكلفة، ثم تخصيص الميزانيات لكل مركز تكلفة.
ويهدف هذا المسعى إلى تحسين الأبعاد المالية والمحاسبية للمؤسسة من خلال استخدام الأساليب الحديثة.
تقييم التفاوتات في الأداء
يقوم المحاسبون الإداريون بتقييم مدى تحقيق الأهداف الشاملة من خلال مقارنة نتائج المهام المنفذة مع تلك الأهداف.
يتضمن هذا التقييم استخدام مجموعة متنوعة من التقنيات، بما في ذلك مراقبة الميزانية، والتكاليف القياسية، وتحليلات الأموال والتدفقات النقدية، والنسب المحاسبية، ومبادرات تقليل التكلفة، وتقييمات العائد على الاستثمار، والتدقيق في مبادرات الإنفاق الرأسمالي.
تسهيل التنسيق
توفر المحاسبة الإدارية مجموعة من الأدوات التي تساعد الشركات على تحقيق أهدافها. تشمل هذه الأدوات التدقيق المالي، وصياغة الميزانية، والإفصاح المالي، والتقييمات التحليلية، والتفسير الثاقب.
تعمل هذه الأدوات على تعزيز الفعالية التنظيمية وزيادة الربحية. علاوة على ذلك، تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال توفير رؤى حول التكاليف والسجلات المالية.
تواصل
المحاسبة الإدارية مسؤولة عن توفير تقارير مالية وتحليلات إدارية لمستويات الإدارة المختلفة، بما في ذلك الإدارة العليا والإدارة الوسطى والإدارة الدنيا.
كما أنها مسؤولة عن مشاركة البيانات والتقدم الذي أحرزته المؤسسة مع أصحاب المصلحة والكيانات الخارجية.
تحليل وتفسير البيانات
يقوم المحاسب الإداري بجمع وتحليل البيانات المالية والتشغيلية، ثم ينقل النتائج إلى الإدارة والسلطات العليا.
يتم تقديم النتائج بلغة بسيطة وسهلة الفهم، مع تضمين توصيات ورؤى محددة. يهدف تحليل البيانات هذا إلى دعم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المستنيرة.
حماية الأصول التجارية
يتحمل المحاسبون الإداريون المسؤولية عن إدارة الأصول الثابتة، بما في ذلك الحفاظ عليها واستبدالها وإصلاحها.
تعد هذه المسؤولية مهمة لضمان استمرارية الإنتاج، حيث أن أي انقطاع قد يؤدي إلى خسارة الأرباح. بالإضافة إلى ذلك، يشارك المحاسبون الإداريون في تخصيص الأموال لتأمين الأصول الثابتة.
السياسات الضريبية
يلعب المحاسبون الإداريون دورًا مهمًا في تطوير الاستراتيجيات الضريبية للشركة. يشمل ذلك مسؤولية الوفاء بالالتزامات الضريبية، التي تشمل ضريبة القيمة المضافة وضريبة الدخل ورسوم أخرى.
يقوم المحاسبون الإداريون بتجميع وثائق دفع الضرائب بدقة وإيداعها لدى الهيئات الضريبية. كما أنهم يقومون بإعداد أحكام للالتزامات الضريبية وضمان التحويلات المالية في الوقت المناسب لتجنب العقوبات الضريبية.
صناعة القرار
جانب آخر لا يتجزأ من المحاسبة الإدارية هو توفير البيانات المحاسبية والرؤى الإحصائية. تعد هذه المعلومات مفيدة في تسهيل عملية اتخاذ القرار المستنيرة من أجل ازدهار الأعمال.
ومن خلال الاستفادة من البيانات، يتأكد المحاسبون الإداريون من ضرورات رأس المال على المدى القريب والدائم، ويقدمون توصيات بشأن الرسملة المطلوبة لتحصين المؤسسة.
علاوة على ذلك، يقومون بتقييم مقترحات النفقات الرأسمالية المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على هوامش الربح والخسارة والعائد على الاستثمار.
وظائف أخرى
بالإضافة إلى الأدوار التقليدية، يوفر المحاسبون الإداريون رؤى قيمة لأصحاب المصلحة الوظيفيين المتنوعين. ويتجاوزون البيانات المالية لتشمل مصادر أخرى مثل المسوحات والسجلات الهندسية والمجموعات الإحصائية.
تعد البيانات التي ينظمونها أساسًا للتخطيط الاستراتيجي وصياغة السياسات والقرارات الأخرى، مثل إدارة السيولة وإطلاق المنتجات وتوسيع الأعمال.
التقنيات المستخدمة في المحاسبة الإدارية
لتحقيق أهداف العمل، تستخدم المحاسبة الإدارية مجموعة متنوعة من الأساليب المتميزة.
يستخدم التحليل الهامشي لتقييم الأرباح حول فئات التكلفة المختلفة، مع التركيز على مزايا زيادة الإنتاج. يشمل ذلك حساب نقطة التعادل، والتي تتطلب فهم هامش المساهمة ضمن مزيج مبيعات الشركة.
يشير مزيج المبيعات إلى النسبة المئوية لمبيعات منتج معين بالنسبة إلى المبيعات الإجمالية للشركة. يتم استخدام هذه المعلومات لتحديد حجم الوحدة الذي يعادل فيه إجمالي مبيعات الشركة إجمالي النفقات. ثم يستخدم المحاسبون الإداريون هذا الرقم لتحديد مستويات التسعير للمنتجات المتنوعة.
يتضمن تحليل القيود في المحاسبة الإدارية تحديد الموارد أو العمليات التي تحد من الأرباح والتدفقات النقدية. تتضمن هذه العملية فحص الاختناقات الأساسية والقضايا التي تثيرها، وتقييم تأثيرها على الأداء المالي.
تتضمن الميزانية الرأسمالية تحليل المعلومات لمساعدة المديرين في اتخاذ قرارات بشأن الاستثمارات الكبيرة.
يستخدم المحاسبون الإداريون مقاييس مثل صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي لتقييم الجدوى المالية للاستثمارات.
يمكن أن تساعد هذه المقاييس المديرين في اتخاذ قرارات مثل تحديد فترات الاسترداد أو حساب معدل العائد المحاسبي.
يتضمن تقييم المخزون وتكلفة المنتج تحديد التكلفة الإجمالية للسلع والخدمات. يشمل ذلك حساب النفقات العامة والتكاليف المباشرة المرتبطة بتكلفة البضائع المباعة.
يركز تحليل الاتجاه والتنبؤ على مراقبة تكاليف المنتج بمرور الوقت. يمكن أن تساعد البيانات الناتجة في اكتشاف الاتجاهات غير المتوقعة، مما يسمح للإدارة بتحديد المشكلات الأساسية ومعالجتها.
ما هي حدود المحاسبة الإدارية؟
تلعب المحاسبة الإدارية دورًا مهمًا في تشكيل مسار وعمليات المنظمة، ولكنها تأتي مع مجموعة من القيود. تعتمد فعالية القرارات الإدارية على دقة البيانات المالية، والتي قد تكون عرضة للخطأ أو التحيز.
بالإضافة إلى ذلك، قد يفسر المديرون المختلفون نفس البيانات بشكل مختلف، مما قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات غير دقيقة أو غير فعالة.
يعد نظام المحاسبة الإدارية أكثر ملاءمة للمؤسسات الكبيرة التي تمر بمرحلة نمو كبير. وذلك لأن هذه المؤسسات لديها الموارد المالية اللازمة لتمويل تنفيذ النظام وتحسينه، مما يساعدها على اتخاذ قرارات أفضل وإدارة المخاطر بشكل أكثر فعالية.
خاتمة
لفهم مبادئ المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية بشكل كامل، يُنصح باستكشاف الخيارات التعليمية المتاحة. يمكن أن تساعدك الدورات التدريبية، مثل دورة شهادة المحاسبة المالية والضرائب أو دورة المحاسبة المالية بالتعاون مع IBM،
في اكتساب المهارات والمعرفة الأساسية التي تحتاجها للتنقل في تعقيدات المحاسبة والضرائب. يمكن أن تؤدي هذه الدورات أيضًا إلى فرص وظيفية واعدة في المجال المالي.